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Psicologia

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08 Marzo 2010 Come penetrare nel profondo dell'interlocutore
Convincere gli altri toccando il cuore e raggiungendo la ragione
01 Marzo 2010 La seduzione dell'idea vincente
Proporre e far approvare una nuova idea è un processo di conquista delle menti altrui che richiede una metodicità e il rispetto di alcune regole di base che spesso permettono di superare resistenze al cambiamento e attrarre anche i più avversi alle novità
22 Febbraio 2010 1 commenti Vincere in una trattativa: focalizzarsi sulle persone
Mai dimenticare che una trattativa avviene tra persone...
15 Febbraio 2010 Vacanze d'inverno. Soggiorni più brevi per i manager
Le vacanze d'inverno non sono più un must per i manager nostrani. Le prime avvisaglie si erano avute già per quelle estive. Anche per la stagione fredda, la crisi economica ha rimodulato la spesa vacanziera dei dirigenti, all'insegna della sobrietà o della rinuncia alla vacanza stessa
08 Febbraio 2010 1 commenti Comunicazione efficace
L'inconscio elabora e raccoglie molte più informazioni di quanto possiamo lontanamente immaginare. Saperlo influenzare è dunque utilissimo per una comunicazione persuasiva ed efficiente
01 Febbraio 2010 Yoga in ufficio
Grandi aziende Italiane cominciano a orientarsi su corsi di yoga e meditazione per dipendenti, risparmiando capitale altrimenti speso in cure mediche per i dipendenti sfiancati
25 Gennaio 2010 3 commenti L'etica manageriale come leva per uscire dalla crisi
Nelle Business School spesso non si tiene in dovuta considerazione la dimensione umanistica dell'insegnamento manageriale con ripercussioni negative sulla formazione delle nuove classi dirigenziali
18 Gennaio 2010 "Voce del Padrone" o padroni della voce?
Sono all'ordine del giorno dalle discussioni di mobbing, abusi, persecuzioni, ruolo carismatico della leadership, interpretazione ed efficacia dei messaggi. In effetti tutta la comunicazione umana in presenza diretta è governata da lei: la Voce
11 Gennaio 2010 Il cambio generazionale in azienda
Il ricambio generazionale si ripercuote su tutta la struttura aziendale e per questo è necessario porre molta attenzione alla pianificazione delle fasi di ricambio, al passaggio di leadership tra imprenditore uscente ed entrante
07 Gennaio 2010 3 commenti Non c'è leader senza attitudine positiva
Il successo aziendale non dipende soltanto dalle capacità e dalle intuizioni dei leader, ma dalla loro tendenza a migliorare le relazioni umane e creare un ambiente che trasmetta fiducia e gratificazione al personale